abuso de poder
acoso moral
a.psicológico
a.laboral
amilanar
caterva
chinchar
chivo expiatorio
hostigar
intimidación
luz de gas
machacar
mal de ojo
matonismo
ningunear
putear
tener manía
abús de poder
acaçament
assetjament
a.moral
a.psicològic
a.laboral
catèrvola
empaitar
encalçament
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boc emissari
fustigar
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bullying
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mistreatment
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abus de pouvoir
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h. moral
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Questionnaire Ravisy
Questionnaire sur le harcèlement moral au travail
Maître Philippe Ravisy
A. AGISSEMENTS OBJECTIFS
Attitudes d' évitement
1. Il ne vous salue plus
2. Il détourne son regard à votre approche
3. Il ne vous adresse plus la parole
4. Il ne vous laisse plus lui adresser la parole
5. Il fait comme si vous n'existiez pas Attitudes déstabilisantes
6. Il procède à des discriminations à votre égard
7. Il évalue votre travail inéquitablement
8. Il vous reproche des fautes professionnelles imaginaires
9. Il invente et vous attribue des fautes graves
10. Il met en doute vos capacités de jugement et de décision
11. Il vous envoie des avertissements en recommandé avec AR , fondés sur de faux motifs, pour constituer un dossier à votre encontre
12. Il vous impose des horaires ou des présences injustifiées
13. Il n'accepte pas les dates de congé que vous demandez ou annule au dernier moment l'autorisation verbale qu'il vous avait donnée Agissements visant à vous pousser à la faute
14. Il vous submerge de travaux à accomplir dans des délais impossibles à tenir
15. Il vous fixe des objectifs impossibles à atteindre
16. Il vous confie des tâches exigeant des qualités supérieures aux vôtres
17. Il vous donne des instructions confuses ou imprécises
18. Il entrave volontairement l'avancement de vos dossiers
19. Il ne valide plus vos notes de service ou mémos pour accord de décision
20. Il vous demande des travaux urgents qu'il n'utilise pas Comportements humiliants
21. Il évite ostensiblement le contact avec vous
22. Il ignore votre présence en s'adressant uniquement à des tiers
23. Il refuse vos interventions au cours des réunions de travail
24. Il ne tient aucun compte de vos idées ou suggestions
25. Il critique votre travail en public
26. Il vous dénigre publiquement
27. Il fait courir des médisances ou calomnies sur votre vie privée
B. AGISSEMENTS OSTENSIBLES Tendant à vous isoler physiquement
28. Il vous attribue un poste de travail qui vous isole géographiquement dans l'entreprise
29. Il vous mute dans un autre service
30. Il vous mute sur un autre site Tendant à instaurer une mise au placard
31. Il vous prive de toute occupation
32. Il vous confie des tâches sans intérêt
33. Il vous fait comprendre que plus aucun travail ne vous sera donné
34. Il vous supprime votre bureau ou vos outils de travail ( tel, ordinateur, ...)
35. Il vous retire vos avantages en nature ( voiture de fonction, ...)
36. Il vous supprime des avantages octroyés aux autres Tendant à vous humilier
37. Il vous contraint à effectuer des tâches inférieures , voire humiliantes, ne correspondant pas à vos fonctions normales
38. Il vous dévalorise en contestant vos décisions et vos méthodes de travail
39. Il interdit à vos collègues de travailler avec vous
40. Il confie votre travail ou son suivi à un ou plusieurs de vos collègues
41. Il confie votre travail à une personne hiérarchiquement en-dessous de vous
42. Il supprime votre nom et votre fonction de l'organigramme de l'entreprise
43. Il vous retire le code d'accès ou les clés de l'entreprise
44.Il attribue d'office votre bureau à un collègue et vous déplace dans un endroit ne correspondant pas à votre statut
C. AGISSEMENTS PERNICIEUX
45. Il se comporte normalement avec vous en présence de tiers et ne vous agresse que lorsque vous êtes seul à seul
46. Il vous harcèle par téléphone sur votre lieu de travail ou à votre domicile
47. Il vous dit qu'on aura votre peau ou qu'on vous aura à l'usure
48. Il insinue que vous êtes malade mentalement
49. Il vous suggère un examen psychiatrique
50. Il vous convoque après l'heure de fermeture pour vous pousser à démissionner
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06.03.2003
